Asesores que convierten tráfico en ventas, con un proceso que se sostiene.

Lo que suele estar pasando

• 01
  Conversión baja de tráfico y de citaLlega gente al piso y a la agenda, pero el proceso de venta no se ejecuta completo: sin descubrimiento, sin demostración, sin seguimiento.
• 02
  Demostración y prueba de manejo débilesEl producto se explica en vez de demostrarse; la prueba de manejo se ofrece poco y se aprovecha menos.
• 03
  Financiamiento, accesorios y seminuevos como oportunidad desaprovechadaLa rentabilidad por unidad se queda en la mesa por falta de método y de confianza del asesor.
• 04
  Nuevas marcas presionando el precioCon marcas nuevas en el mercado, el asesor necesita argumentar valor, no descuento; eso se entrena, no se improvisa.

Qué hacemos

• 01
  Estándar del proceso de venta por marcaTraducimos el proceso del OEM en un estándar observable por etapa, con lo que el asesor hace y dice en cada momento de verdad.
• 02
  Habilidades por etapaProspección y seguimiento, descubrimiento de necesidades, presentación y demostración, prueba de manejo, manejo de objeciones, negociación y cierre, entrega.
• 03
  Práctica acompañada en pisoRole-play, simuladores y observación con clientes reales; retroalimentación inmediata y plan de mejora por asesor.
• 04
  Financiamiento, accesorios y seminuevosMétodos para presentar valor, no precio: penetración de F&I, venta de accesorios y toma de seminuevos como parte del proceso.
• 05
  Coaching al gerente de ventasRutinas de observación, retroalimentación y gestión del embudo para que el gerente sostenga el estándar cuando terminamos.

Cómo lo hacemos

Formatos